Minden vállalat működése során elérkezik az a pillanat, amikor egy építési beruházási projekt elindítására kell hogy sor kerüljön. Hiszen bővül a termelés és új gyártó-, vagy raktárcsarnokra van szükség, vagy…
A Tervezői Szolgáltatások Rendszere A Tervező Szolgáltatások Rendszerét a német HOAI feladatrendszerének főbb lépéseit követve, azt kiegészítve alkotta meg a Magyar Mérnöki Kamara és a Magyar Építész Kamara és az…
SÁRI BORBÁLA, PROJEKT MENEDZSER
Sári Borbála vagyok, projektmenedzser és környezetvédelmi szakértő.
Hiszek abban, hogy a szakmai tudáson kívül precizitással, odafigyeléssel, megfelelő időmenedzsmenttel és ütemezéssel a felmerülő kisebb nehézségek, csúszások gyors és hatékony kezelésével megelőzhetőek a nagyobb problémák és késések, ezáltal biztosítható minden fél megelégedettsége a projekt ideje alatt és zárása után.
Erősségem a projektek és programok felépítése és menedzselése, valamint a hatósági kapcsolattartás. Tapasztalatom zömét multis környezetben szereztem, tárgyalóképes angol nyelvtudásom révén multifunkcionális, nemzetközi csapatokban építettem fel hatékony és kivitelezhető ütemterveket és vezettem a projektjeimet a sikeres megvalósulás elérésére.
Jó szervező vagyok, gyorsan átlátom a folyamatokat és tapasztalataimra építve fejlesztő lépéseket is javaslok, amiket a megbízóval közösen kivitelezünk. Célom, hogy az általam vezetett projektek a megfelelő ütemterv szerint, pontosan megvalósuljanak.
SZAKÁCS ZSOLT ÉPÍTÉSI MŰSZAKI ELLENŐR
Szakács Zsolt vagyok, okleveles építőmérnök, műszaki ellenőr és projekt menedzser.
Vállalkozásommal műszaki ellenőrként cégeknek segítek abban, hogy az általuk finanszírozott építési beruházások a megfelelő ütemben, a megfelelő minőségben határidőre, az elfogadott tervek alapján valósuljanak meg és az elszámolásuk, leigazolásuk a szerződésben meghatározottak szerint történjen. Összetettebb projektek esetén a beruházás lebonyolítását (projekt menedzsmentjét) is végzem, ahol a tervező pályáztatásától a használatbavételi engedély megszerzéséig a teljes folyamat szervezési, működési, kommunikációs rendszerét ki kell alakítani és működtetni kell, beleértve a beruházási folyamat résztvevőinek koordinálását is.
25 éves tapasztalattal rendelkezem építőipari projektek, kivitelezésében, műszaki ellenőrzésében és a projektek menedzsmentjében.
Eddigi feladataim között szerepelt: lakóépület, szálloda, iskola, sportcsarnok, irodaház, áruház, raktárcsarnok, logisztikai központ, gyár, út, csatorna, híd és egyéb speciális szerkezetek építése illetve műemlék épületek felújítása.
Számos esetben tapasztaltam, hogy építőipari projektek esetén, fontos, hogy legyen egy hozzáértő, a tervezőtől vagy a tervezői csapattól és a kivitelezőtől is független harmadik fél, aki a kivitelezés során a beruházó érdekeit tudja képviselni. Számos esetben, főleg nagyobb beruházások esetén a műszaki ellenőr alkalmazása törvényi követelmény is, nem véletlenül.
SÁRI BORBÁLA, PROJEKT MENEDZSER
Sári Borbála vagyok, projektmenedzser és környezetvédelmi szakértő.
Hiszek abban, hogy a szakmai tudáson kívül precizitással, odafigyeléssel, megfelelő időmenedzsmenttel és ütemezéssel a felmerülő kisebb nehézségek, csúszások gyors és hatékony kezelésével megelőzhetőek a nagyobb problémák és késések, ezáltal biztosítható minden fél megelégedettsége a projekt ideje alatt és zárása után.
Erősségem a projektek és programok felépítése és menedzselése, valamint a hatósági kapcsolattartás. Tapasztalatom zömét multis környezetben szereztem, tárgyalóképes angol nyelvtudásom révén multifunkcionális, nemzetközi csapatokban építettem fel hatékony és kivitelezhető ütemterveket és vezettem a projektjeimet a sikeres megvalósulás elérésére.
Jó szervező vagyok, gyorsan átlátom a folyamatokat és tapasztalataimra építve fejlesztő lépéseket is javaslok, amiket a megbízóval közösen kivitelezünk. Célom, hogy az általam vezetett projektek a megfelelő ütemterv szerint, pontosan megvalósuljanak.
SZAKÁCS ZSOLT ÉPÍTÉSI MŰSZAKI ELLENŐR
Szakács Zsolt vagyok, okleveles építőmérnök, műszaki ellenőr és projekt menedzser.
Vállalkozásommal műszaki ellenőrként cégeknek segítek abban, hogy az általuk finanszírozott építési beruházások a megfelelő ütemben, a megfelelő minőségben határidőre, az elfogadott tervek alapján valósuljanak meg és az elszámolásuk, leigazolásuk a szerződésben meghatározottak szerint történjen. Összetettebb projektek esetén a beruházás lebonyolítását (projekt menedzsmentjét) is végzem, ahol a tervező pályáztatásától a használatbavételi engedély megszerzéséig a teljes folyamat szervezési, működési, kommunikációs rendszerét ki kell alakítani és működtetni kell, beleértve a beruházási folyamat résztvevőinek koordinálását is.
25 éves tapasztalattal rendelkezem építőipari projektek, kivitelezésében, műszaki ellenőrzésében és a projektek menedzsmentjében.
Eddigi feladataim között szerepelt: lakóépület, szálloda, iskola, sportcsarnok, irodaház, áruház, raktárcsarnok, logisztikai központ, gyár, út, csatorna, híd és egyéb speciális szerkezetek építése illetve műemlék épületek felújítása.
Számos esetben tapasztaltam, hogy építőipari projektek esetén, fontos, hogy legyen egy hozzáértő, a tervezőtől vagy a tervezői csapattól és a kivitelezőtől is független harmadik fél, aki a kivitelezés során a beruházó érdekeit tudja képviselni. Számos esetben, főleg nagyobb beruházások esetén a műszaki ellenőr alkalmazása törvényi követelmény is, nem véletlenül.